Forskel mellem versioner af "龙腾跨境 - 跨境电商低成本出海营销网红推广干货"
m |
m |
||
| Linje 1: | Linje 1: | ||
<br> | <br>赛道玩家多将商品销售至北美、西欧等发达国家地区，利用亚马逊、eBay等成熟电商平台的流量、物流（如FBA）等基础，基于平台规则做深度运营。此赛道各个区域的头部电商玩家（包括本土电商）主要有：中东的Jollychic、Fordeal、Souq、Noon，印度的Club Factory、FlipKart，东南亚的Lazada（被阿里收购）、Shopee、Tokopedia，非洲的Jumia、Kilimall等等，还有国内电商巨头旗下的阿里全球速卖通、京东售全球在各区域不同程度的发力。在东南亚、印度等亚马逊涉足未深的区域，阿里、京东等国内巨头的出海业务也已经逐渐发力，形成头部玩家、国内巨头、本土电商的混战，留给创业公司的机会以及时间窗口还剩下多少？<br><br><br>初期玩家之间的竞争主要在于供应链和基于电商平台的深度运营，但在GMV过亿之后大多会逐步遇到增长天花板，需要开始从渠道转向自有品牌的打造，进入更多地区的电商市场以及海外的线下渠道。此赛道玩家依据选品策略不同可主要分为两大类：泛品类大量SKU铺货，低客单价，薄利多销；限定品类，严选模式，打造自有品牌，或涉及大数据选品。其中 [https://loonglist.com/cn/investment-event 跨境电商YouTube推广] DTC 也成为资本最青睐的赛道，共有 12 个 DTC 出海项目获得融资，不过这些项目的定位和出海阶段各有不同，有的 DTC [https://www.anunciosentuciudad.es/author/ingekrichau/ 跨境电商] 品牌本身定位就是跨境品牌，只做海外市场，比如今年 4 月份获得融资的快时尚品牌「细刻」等，也有的品牌先从国内做起，海外市场销量占比不大或是刚有出海的策略，比如此前报道的健身镜品牌「Fiture」、眼镜品牌「inmix」等。<br><br><br>赛道玩家大多位于中东、东南亚、南亚、非洲等传统巨头涉足不深的发展中国家地区，以APP、Landing Page等形式存在，大多打全品类，以自营模式或平台化卖家开店模式运营。导读：中国的出海[https://loonglist.com/analyzer 跨境电商]发展经历了较为明显的阶段变化：从最初的兰亭集势、米兰网等公司的初露锋芒，全球速卖通上线，玩家们主要以价格优势取胜，到之后亚马逊开始布局全球，销售产品由网商、二手货源向一手货源的好产品转变，再到现在行业内不断强调大生产线向柔性制造的转变，以及移动时代到来引起的电商运营和产业链配套服务需求的改变。<br><br><br>初期的玩家主要在验证整体电商模型的可行性，客单价、成本结构和毛利等因素的情况能否支撑起模型运转，COD带来的拒签率和货损能否控制在一定范围内，还有账期带来的现金流压力等等。塑造品牌个性，并非仅仅描述产品质量，而要首先定位目标受众，明确消费者购买的需求动机和情感诉求，研发满足目标受众需求和喜好的产品，在研发、生产、销售、传播、售后等各个环节打上符合消费者个性和气质的烙印。<br> | ||
Versionen fra 30. sep. 2021, 20:53
赛道玩家多将商品销售至北美、西欧等发达国家地区，利用亚马逊、eBay等成熟电商平台的流量、物流（如FBA）等基础，基于平台规则做深度运营。此赛道各个区域的头部电商玩家（包括本土电商）主要有：中东的Jollychic、Fordeal、Souq、Noon，印度的Club Factory、FlipKart，东南亚的Lazada（被阿里收购）、Shopee、Tokopedia，非洲的Jumia、Kilimall等等，还有国内电商巨头旗下的阿里全球速卖通、京东售全球在各区域不同程度的发力。在东南亚、印度等亚马逊涉足未深的区域，阿里、京东等国内巨头的出海业务也已经逐渐发力，形成头部玩家、国内巨头、本土电商的混战，留给创业公司的机会以及时间窗口还剩下多少？
初期玩家之间的竞争主要在于供应链和基于电商平台的深度运营，但在GMV过亿之后大多会逐步遇到增长天花板，需要开始从渠道转向自有品牌的打造，进入更多地区的电商市场以及海外的线下渠道。此赛道玩家依据选品策略不同可主要分为两大类：泛品类大量SKU铺货，低客单价，薄利多销；限定品类，严选模式，打造自有品牌，或涉及大数据选品。其中 跨境电商YouTube推广 DTC 也成为资本最青睐的赛道，共有 12 个 DTC 出海项目获得融资，不过这些项目的定位和出海阶段各有不同，有的 DTC 跨境电商 品牌本身定位就是跨境品牌，只做海外市场，比如今年 4 月份获得融资的快时尚品牌「细刻」等，也有的品牌先从国内做起，海外市场销量占比不大或是刚有出海的策略，比如此前报道的健身镜品牌「Fiture」、眼镜品牌「inmix」等。
赛道玩家大多位于中东、东南亚、南亚、非洲等传统巨头涉足不深的发展中国家地区，以APP、Landing Page等形式存在，大多打全品类，以自营模式或平台化卖家开店模式运营。导读：中国的出海跨境电商发展经历了较为明显的阶段变化：从最初的兰亭集势、米兰网等公司的初露锋芒，全球速卖通上线，玩家们主要以价格优势取胜，到之后亚马逊开始布局全球，销售产品由网商、二手货源向一手货源的好产品转变，再到现在行业内不断强调大生产线向柔性制造的转变，以及移动时代到来引起的电商运营和产业链配套服务需求的改变。
初期的玩家主要在验证整体电商模型的可行性，客单价、成本结构和毛利等因素的情况能否支撑起模型运转，COD带来的拒签率和货损能否控制在一定范围内，还有账期带来的现金流压力等等。塑造品牌个性，并非仅仅描述产品质量，而要首先定位目标受众，明确消费者购买的需求动机和情感诉求，研发满足目标受众需求和喜好的产品，在研发、生产、销售、传播、售后等各个环节打上符合消费者个性和气质的烙印。