龙腾跨境 - 跨境电商低成本出海营销网红推广干货

突然间，互联网出海领域风云巨变，前路似乎充满了风险和挑战。各个电商巨头对流量争夺更加激烈，后进入者难以获得机会。典型的做法，例如将产品的服务端进行高度抽象，组件成相应服务中台，以支持前端在不同区域快速拓展，提供类似的服务；在多个功能上实现多参数配置，后续可根据参数配置在前端包装出不同的功能；产品前端预备出多语言管理的功能，在前端的各个设计上就考虑到兼容后续多语言与多风格的可能等等。科技品牌正在通过以下举措改变这一状况--应用数字技术并建立生态系统来整合电子商务、移动支付应用程序与其他服务，展现出改善消费者生活的能力。


它拥有九大中心、员工人数过万。 SHEIN的1700多名工作人员已经在这个封闭的地方连续工作多日，整个仓储体系在超负荷运转。大多数中国出海品牌在此期间积极利用海外社交媒体，加大宣传和运营力度，一定程度上抵消了疫情所带来的不利影响。以上两方面出海产品，不会有文化，政治，地域等难以逾越的无形壁垒。本报告的内容是基于2021年2月1日至3月1日对全球15个国家2,746多名记者的调查，包括：美国、加拿大、英国、法国、德国、芬兰、瑞典、意大利、西班牙、葡萄牙、巴西、墨西哥、韩国、越南和马来西亚。


首先，现在这个时代，是不是一个出海的时代？比如，"中国李宁"，它代表着中国耐克。品牌力是BrandZ的品牌资产指标，代表着消费者选择某一特定品牌的倾向。曾于2015年看过SHEIN项目、但最终放弃的美元基金投资人表示，当时最大的担忧是SHEIN到底能不能做成一个品牌，同时考虑到单纯做品牌的价值是否太薄。王骅介绍，声网出海始于语音，后来通过与小米合作，增加了视频 SDK。品牌力由三个要素构成：有意义（以契合消费者诉求的方式满足其功能和情感需求）、差异化（与竞争对手区别开来，并引领潮流）和突出性（在购买时迅速浮现在消费者脑海中）。


这个阶段我对于流程的看法一直是持「探索的态度」--到底什么样的流程适合我们？在上一家公司，他的工作量是如今的十分之一。 BrandZ运用其分析能力分析了七个国家（美国、英国、德国、法国、意大利、西班牙、日本）270,000位全球消费者对九个产品类别（消费电子、家电、航空、电子商务、移动游戏、互联网服务、智能设备、汽车、线上快速时尚）中560多个中国品牌与非中国品牌的认知。虽然相对于新兴互联网驱动品牌（如移动游戏和电子商务），成熟品牌仍占有优势，但实际上数字品牌才是真正的赢家。


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