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采用SmartPLS对模型进行实证检验,并根据实证结果对模型进行适当修正。在推动商品跨境销售的同时,公司还将联合国内供应商、成品生产商、品牌持有人等共同推动传统贸易型企业向以电子商务进出口为依托的产业模式进行转型升级,目前已成为箱包跨境电商的第一品牌。该公司不仅能有效为企业扩大进出口贸易渠道,提升企业外贸经营电子商务管理效率,提高产品附加值。本文回收的有效问卷为195份。本文涉及的XT电子商务公司,实施建设一个多功能B2B2C国际贸易交易平台,通过该平台打造一个无国界购物世界为目标,为国际商家和消费者提供一个有质量保证的、交易便利的网络交易平台。


电商零售行业贸易国际化，国内的消费者也开始寻求更多样化、高质量的国际产品和服务，不单单是国外的企业开始进驻中国市场，国内的电商行业巨头阿里、京东也早早的开始扩张跨境海外市场，那么如何针对性地策划跨境电商发展策略，实施行之有效的跨境进口电商方案是外贸企业平台需要多多思考的问题了。本文以XT电子商务公司为调研对象,针对其竞争战略中存在的问题,运用竞争战略理论,通过PEST分析、波特五力分析和SWOT分析等分析方法对其优劣势和运营环境进行详细分析,为后面确定竞争战略的提供科学依据,再通过三种竞争战略依次分析探讨,得出XT电子商务公司通过目标集聚战略来赶超竞争对手,选择恰当的竞争战略,并根据现有条件,尽量设定年限去评估所选竞争战略的现实实施效果,提出保障竞争战略目标的有效实施的具体措施。


最后根据本文的研究结果阐述相应的管理启示,并指出本研究的局限性和未来研究的方向。考拉海购采取自营方式，推出了"保税区发货"和"海外直邮"两种模式，前者通过平台集中采购将货提前发到国内的保税仓，用户下单后1-3天即可收货，后者由海外认证商家发货，到货时间在7-30天不等。 【摘要】：本文以跨境网购这一蓬勃发展的新型电子商务模式为情境,以消费者区别于传统购物的多阶段决策为切入,以感知风险动态研究为视角,创新性地提出"感知风险耦合"的概念,着重研究消费者感知风险的动态形成机理。


高等教育国际化视域下,结合国家区域经济及学科发展的社会需要,围绕党的十八大、十八届三中、四中全会提出的新思想、新观点、新论断,探索加快传统产业转型升级,对接涉外现代服务业,行之有效的跨界融合式人才培养方案。按照"目的国网络嵌入→本土化服务能力→跨境B2C出口企业绩效"的基本逻辑,构建了基于海外仓策略的目的国网络嵌入和跨境B2C出口企业绩效的关联模型,基于文献研究和实地调研,构建出本文的调查问卷。这本应是二手电商的优势，但在跨境二手电商中，这种优势反而得不到发挥空间。


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