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追觅科技海外营销总监王恺告诉观察者网，追觅以研发、创新为核心突破点，主要聚焦电机研发和像空气动力学的研发，每年将12%的盈收投入到研发中，研发人员达70%。总之，航运公司在美线布局的运力都减少了。早期SheIn也 曾销售工厂尾货 ，随后开始建立平台自己的柔性供应链，让供应链能力成为最核心的竞争力。中国的供应链优势才是关键。从网站页面来看，SheIn与Fashion Nova、Boohoo等"超快时尚"平台较为相似，主要靠低价、折扣和快速上新驱动，不过SheIn产品的时尚度相较而言略逊一筹，或主攻大众市场，也更加适应中东和印度市场的需求。


品牌建设是一个长期的过程，面对陌生的海外市场，卖家需要专业营销人才帮助企业实现用户增长和营收增长。这显然不是一个容易的决定，毕竟中国是一个太大而难以放弃的市场。中国时尚市场的过去十年，是服装品牌成为电商"炮灰"的十年，也是ZARA、H&M、优衣库等国际快时尚在中国市场快速征伐的十年。除此以外，熟悉国际社交媒体平台生态的SheIn，也 抓住了几年来欧美市场网红KOL营销的早期红利 ，在Facebook、Instagram、Twitter等平台与网红KOL进行合作带货。


所以当与阿里巴巴抗衡杯水车薪时，出海反而成为了更好的捷径，让拥有数字化和国际化基因的SheIn用更短的时间实现规模扩张，从欧美市场开始，逐渐深入中东和印度这类与中国同样可观的增量市场。在日本正式启动4K频道和8K频道信号的电视广播之前，海信发布了支持4KBS电视直播的新品A6800，一度成为日本市场的"明星爆款"。所以，国内游戏厂商与代理商分工合作形成了代理游戏产品出海模式，通过将国内精品引入到海外市场，累积海外运营经验，推动海外收入的增加。首先， SheIn选择了国际市场 。


海外市场用户群体大，国内互联网近几年在某些业务形态方面发展迅速，超过了一些其他国家互联网的发展阶段，便使得很多互联网企业选择了出海这条道路，运用国内的互联网工作经验，高维打低维，形成了出海的互联网产品模式。从一开始就绕开了国内时尚市场，也绕开了淘宝。根据官方透露，SheIn的新品从设计到出成品只需短短2周时间，都在当地完成，产品能在1周内运往主要市场，一整年下来能开发超过1万个SKU。这也等于拿到了快时尚电商时代的门票，无论是在美上市的网红电商Revolve，还是Fashion Nova、Boohoo、Missguided等新兴"超快时尚"平台，都将网红KOL营销视作关键环节。


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